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《速读》2017年展翅部署

金秋十月,今古传奇传媒集团公司对旗下刊物全新布阵,《新传奇》、《人物版》、《纪实版》、《速读》纳入一个体系,统一管理。四家杂志迅速整合成时政杂志社公司,成立社委会,实行准公司化运营。根据集团公司顶层设计的指导精神,时政杂志社公司社委会对《速读》进行了新一轮战略部署,计有三大举措。

一、战略部署

《速读》的创办初衷是,今古传奇传媒集团公司集近40年的文化沉淀、优势资源,倾心打造出一本走在全国前列的“老年文化养生刊”。同时,集团公司将《速读》作为双平台实验基地,寄予厚望。因此,《速读》在刊物特色、运营模式、团队构造,都要开拓创新、精准定位、出奇制胜。
刊物特色方面,拟通过上中下旬三期刊物,立体打造“老年文化养生刊”。这个可视作战略部署层面的动作。
从2017年1月起,《速读》将对每月上中下三期刊物进行个性化调整。每月三期(以下以综合版、历史版、才艺版代称),方向一致,版本相同,各有侧重,互为策应。综合版指导健康养生,保持现有模式,家事国事天下事事事关心,比人物版短平快,比新传奇更有深度一点;历史版引导快乐养生,专注于先秦两汉及唐宋元明清诸时期的悬疑事件、历史密谈,做老年读者茶余饭后的笑料谈资;才艺版倡导文化养生,致力于给中老年人搭建平台,发表作品、展示才艺,文学、书画、手工、摄影等均可,为一年一度的全国中老年才艺大赛铺路搭桥。

二、战术调整

战术调整层面的内容主要是指运营的手段和措施。
一方面,以刊物为中心,以活动为辅助,紧密围绕社会效益,全方位、多渠道助力社会养老扶老事业,正确树立社会形象,打造公益氛围,建设良心文化企业标签,争取足够的社会公信力,加强运营基础。另一方面,要通过各种活动,最大范围地团结、培养中老年读者,促进刊物的成长、发展。
综合版和历史版基本按照传统的办刊模式。
重点是才艺版。
集团鄢元平董事长提出创办《速读》的初衷即为老年人构建一个双平台:阅读平台及活动平台,真正为中老年读者打造一个身心愉悦、发挥余热、闲情逸致、安度晚年的好去处。2017年重磅出击的“才艺版”,则是回归这个初衷,给予活动平台更多的版面空间,将平台的基地扩大筑牢。
如何让更多的老年朋友熟知这个好去处,聚合到这个平台里来,工作可从以下几方面开展:
广泛联系各高校、政府机构的老年办,聘请他们为荣誉理事单位,每期赠送刊物用作宣传推广;
广泛联系各省地市县的老年大学,聘请他们为协办单位,每期给予协办版面;
广泛联系与养老事业有关联的企业,每期给予宣传版面;
广泛联系各生活社区,免费赠送刊物,每个社区争取一到两名固定的老年读者为编辑部的宣传干事;
广泛联系图书馆、乡镇文化馆,免费赠送刊物。
才艺版的另一个层面的工作任务是每年精心组织若干场次活动,为老年读者倾心搭建朋友圈,使刊物追求的“老年文化养生”理念最终与关怀他们的实际生活紧密结合。最主要的活动便是一年一度的全国中老年才艺大赛,除此之外,还要与社会各界联合举办、承办各种养老助老活动;做好老年读者需求的周边服务——想读者之所想是立身周正的刊物万年不变的服务理念,《速读》也将根据读者的需要自营周边:给老年朋友出自传、出作品集;直邮真正有益于老年朋友身心保健的养生产品;根据儿女或亲属的要求,为老年朋友定制各种纪念品等。
才艺版将实现真正意义上的开门办刊,编辑部将时刻关注政府在养老助老事业上的投资及扶助方向,参与进来,力所能及地为老年朋友服好务、安好心。

三、团队构造

万事人为先。《速读》的雄心是打造中国最好的老年读者平媒聚集地,让更多的老年人有精神上的归属感,同时又探索出一条新的办刊之路。新的事业,需要新的团队和新的理念、精神和创造力。
杂志社将组建三个术业有专攻的编辑部,运营模式针对各版本的特色作相应调整。
综合版的编辑应对选题策划有敏感性、掌控力,编校功夫专精到位。人员从现有编辑部里挑选。
历史版主要采用引进社外优质资源合作编刊的模式,挑选一支有多年出版经验的特约编辑团队,速读杂志社对审稿、清样、印刷整体把关,至于编辑部内部的运转及人员安排由合作方自行部署。历史版还有一个功能,即满足每月两期的邮局订阅需求。
才艺版是2017年速读杂志社的攻坚之战。编辑人员应是多面手,既能和中老年人交朋友,又能与各种扶老养老组织及社会机构联动,给予中老年读者关怀、指导与帮助,同时还需对各种艺术门类有较高的鉴赏能力,将读者的作品精当地安排出版。人员从现有编辑部抽调部分,运营上与今古传奇传媒集团公司旗下的华文传媒强强联手,跨公司合作。
团队搭建重要,团队构造更为重要。三个编辑部组建之后,将强化训练,迅速打造成来之能战、战之能胜的生力军。
总之,《速读》的三个版本,虽侧重点不同,但最终交集于一个中心——通过办好以刊物和活动为两翼的“老年文化养生刊”,搭建中老年文化圈。2016年,在集团公司领导的关心支持下,《速读》已荣耀入选“中国邮政发行畅销报刊”,如今又逢时势,将在时政杂志社有限公司强有力指导与管理下,在2017年深挖机遇、开疆拓土,扭亏为盈,为集团公司作出贡献!

(张晓华)