企业文化

创新,策划,规划六字方针系列发言稿(一)

2016年1月22日,为全面总结集团公司2015年的工作成绩,更好地规划2016年工作,集团公司各杂志社部室、公司围绕“创新、策划、规范”的六字方针,推选12位员工代表围绕自身工作进行了发言。

由于版面原因本次首先刊载6位杂志社发言人的发言稿,余下6篇经营部门及后勤部门发言人的发言稿将于下期刊发。

策划中的几个要点

传奇书局是一个经营部门,同时也是一传个编辑部门,创新、策划与规范,我觉得从某种意义上说是相辅相成的。谈到策划必然需要谈到创新,策划的实施又必须有规范来保障。而创新的核心却在于策划。这里只简单提炼了几点关于策划的要点。

第一:策划要有标准,要代表着刊物、代表着市场发展方向的策划创新,不能是将旧的东西拿出来怀旧,而应是真正意义上的向前走。成功的案例不是不可以借鉴,而应该是讲成功的案例作为一个基础来加以打造和提炼,切忌照搬照抄。

第二:策划需要鼓励,但不等于可以天马星空,而是一定要尊重科学规律,小心论证其可行性。互联网+媒体产生了覆盖面更广的网络媒体,即使是在如今多网络、多终端的文化市场形成之际,内容服务仍然是核心,我们的刊物策划也好,图书策划也好,都应该是紧紧围绕着内容来做文章。策划一定要有可行性,运用现有的材料来进行整合策划,引领读者进行深度阅读。

第三:策划要有大格局及贯穿性。从总体策划上说,目前办得好的杂志办刊方针就是打破杂志这一单一载体,实现多媒体的融合。主体策划上,内容及活动一般都融合得非常好,每一期的内容都是在为周边产品及活动所服务。形象策划上细致到位,设计定位精准,形象拟人化,深入人心,同时也突出了品牌概念,为其他产业的切入都预留了切口。我们集团公司新做的作文刊以及老年刊,是否也可以将内容打散到各期的刊物里去,做到每月有重点,年龄有层次,内容与周边有衔接。